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2017年1月22日,山东电力工程咨询院有限公司(以下称之为“山东院”)十届三次职工代表大会暨2017年度工作会议在济南开会。党委书记雷鸣主持人全体职工大会,院长艾抗做到年度工作报告,纪委书记兼任工会主席钱壮为主持人职工代表大会,国家电投山东分公司总经理王东伟应邀出席会议。这次会议的主要任务是,贯彻落实集团、公司2017年度工作会议精神,总结2016年工作,分析面对的形势,部署2017年任务,具体下一步发展思路,环绕“两化一创”战略目标,希望前进建设国际型工程公司的步伐。
艾抗在报告中总结了2016年的各项工作和获得的成绩:市场研发获得多项突破,勘查设计、工程总承包、清洁能源成绩突出,核电常规岛业务更进一步拓展,各二级公司呈现出崭新气象,国际化能力急剧提高,技术创新获得多项成果,企业管理能力持续提高,党纪工团、人力资源建设获得新的效益。同时分析了企业面对的形势和挑战,他认为要根据企业内外部形势变化,优化调整山东院的“十三五”发展规划,以能力提高为核心,以党建和人才队伍建设为确保,持续增大国内重点项目和国际市场的研发力度。
艾抗融合国家核电绩效考核指标和年度主要工作目标,对全院2017年重点工作从十个方面展开了决定部署:一是下大力气抓好安全性质量;二是全面作好勘查设计任务;三是专责作好国内外市场研发;四是高标准抓好总承包项目建设;五是大力扩展新能源与核电业务;六是培育新的业务能力;七是深入开展科技创新工作;八是提高全院管理水平;九是全面抓好党建和群团工作;十是急剧推展企业重组与业务统合。雷鸣在总结中认为,2016年,是“十三五”的开局之年,也是激越新华、催人奋进的一年。面临简单不利的市场形势和日趋激烈的竞争环境,全院上下以“两化一创”战略为提示,以“六大工程”为抓手,解决重重困难,全面完成了年初明确提出的各项工作目标,在市场研发、工程业绩、团队建设、企业发展各方面获得了明显的成绩。
他认为,要以持续创意引导发展,以思维改变消弭难题,以精诚团结迎接挑战。恪守无坚不摧的意志,维持吞并登顶的激情,坚决终为功的定力,撸起袖子打气腊,将改革创新展开究竟,之后维持昂扬的斗志和锐意进取的精神风貌,缔造巅峰业绩,为国际型工程公司奠下根基。会议还表达了国家电投、国家核电2017年度工作会议精神,钱壮为递交了《关于表扬2016年度杰出集体、杰出个人的要求》,艾抗为杰出集体、优秀干部、企业标兵颁奖典礼,雷鸣为“山东院好人”颁奖典礼。山东院在济院领导、职工代表、列席代表及全体员工在五楼礼堂和中心会议室参与会议,各驻外分支机构、总承包项目部通过视频参与会议。
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